組織図は変わり、ツールは変化し、人は去ります。スタジオに残るのは、意思決定とその根拠の記録です。それがなければ、そのスタジオは見かけよりも若いと言えるでしょう。
単一製品企業における組織的記憶は、Wikiの問題です。複数製品スタジオではポートフォリオの問題となります。ゲーム2で学んだ教訓は、たとえ製品のチームリーダーが異なっていても、アプリ5で同じ決定を下す誰にとっても利用可能であるべきです。
Qualiaは、組織的記憶を製品ごとでありながら横断的に読み取り可能であると捉えています。各製品には独自の意思決定記録があります。ポートフォリオへのアクセス権を持つオペレーターは誰でもそれらを横断的に読み取ることができます。教訓を再学習する必要はありません。