小規模なスタジオでは、クロスファンクショナルチームは異なる組織ではなく、同じ3人が3つの役割を兼任しています。問題は組織のアラインメントではなく、ツールの断片化です。成長ダッシュボード、ライブオペレーションドキュメント、ASOシートはそれぞれ、同じ製品について異なるストーリーを語ります。
クロスファンクショナルなコンテキストは「全員が同じ会議に参加すること」ではありません。それは「全員が製品ごとの同じ記録を読むこと」です。会議が行われるとき、誰も状況を把握する必要はありません。何が起こっているかではなく、何をすべきかについて意見が異なることはあっても、状況認識のずれはありません。