大多数 B2B 产品都以参与度、每日登录、每周活跃、功能采用率来衡量。这些都无法说明产品对运营者的工作是否真正有用。
运营者倦怠则恰恰相反。如果一个多产品工作室的创始人看着 Qualia 屏幕说“嗯，这还行吧”，那就是倦怠。产品没有给他们带来任何改变他们一周的东西。它就会被砍掉。
这个衡量标准之所以存在，是因为之前每一波运营工具都死于“客气”。客户微笑着，周一早上使用，到周三就停用了。我们宁愿少做，也要做那些让他们倾心投入的东西。
大多数 B2B 产品都以参与度、每日登录、每周活跃、功能采用率来衡量。这些都无法说明产品对运营者的工作是否真正有用。
运营者倦怠则恰恰相反。如果一个多产品工作室的创始人看着 Qualia 屏幕说“嗯，这还行吧”，那就是倦怠。产品没有给他们带来任何改变他们一周的东西。它就会被砍掉。
这个衡量标准之所以存在，是因为之前每一波运营工具都死于“客气”。客户微笑着，周一早上使用，到周三就停用了。我们宁愿少做，也要做那些让他们倾心投入的东西。