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하나의 운영 마인드

요약. 하나의 운영 마인드는 포트폴리오가 12개의 대시보드, 3개의 그룹 채팅, 그리고 모든 사람이 따라잡고 있다는 조직 전체의 가정에 의존하는 것이 아니라, 하나의 공유된 두뇌로 운영되어야 한다는 원칙입니다.

포트폴리오가 실패하는 이유는 운영자가 서툴러서가 아닙니다. 운영 표면이 파편화되어 있고, 모든 제품이 자체 도구, 자체 데이터 저장소, 자체 업데이트 채널을 가지고 있기 때문에 실패합니다. 운영자는 이 모든 것이 연결되어 있다고 가장하는 유일한 존재입니다.

하나의 운영 마인드가 대안입니다. 모든 제품을 읽는 동일한 두뇌, 모든 결정을 담는 동일한 기록, 전반에 걸쳐 행동하는 동일한 에이전트. 운영자는 더 이상 유일한 통합 계층이 아닙니다.

이것은 비유가 아닙니다. Qualia가 출시하는 제약 조건입니다. 만약 어떤 기능이 운영자로 하여금 시스템의 두 부분 사이의 다리 역할을 강요한다면, 그 기능은 잘못된 것입니다.

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