ほとんどの運営アドバイスは、単一製品組織を前提としています。成長責任者を雇い、ファネルダッシュボードを設定し、毎週の製品会議を開催する。同じ人が12種類の製品の成長責任者である場合、これらはどれもスケールしません。
マルチプロダクトスタジオは、小規模な企業ではなく、異なる運用形態です。人員は少なく、プロダクト数は多く、プロダクトごとのコンテキストは浅いですが、プロダクト間のコンテキストは豊富です。単一プロダクトのスタートアップや大企業向けに構築されたツールは、この形態を全く捉えていません。
Qualiaが存在するのは、この形態が存在するからです。システムはそれに合わせて設計されており、後付けではありません。