Blog
Notizen dazu, wie man Unternehmen mit einem gemeinsamen Verstand führt.
Essays, Build-Logs und Praxisnotizen vom Team hinter Qualia. Aus der Praxis für Macher. Kein Thought-Leadership.
Case study · September 14, 2026 · 6 min read
Wie das Hatay Surf Center sein Wissen organisierte, um mehr Zeit mit Jugendlichen zu verbringen
Eine Social-Impact-Fallstudie: Wie das Hatay Surf Center Schülerakten, Vor-Ort-Einsätze, Freiwilligenkoordination und Fundraising-Follow-ups mit Qualia in einem gemeinsamen Gedächtnis bündelte.
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Buyer's guide · August 13, 2026 · 9 min read
Der AI-Employee-Käuferleitfaden (2026): 8 Fragen, die Sie vor der Einstellung stellen sollten
Ownership, Gedächtnis, Aktionen, Fehlermodi, individuelle Rollen, Preisgestaltung, Sicherheit, Referenzen.
Doğan Turan
Positioning · August 4, 2026 · 8 min read
Kein Tool, kein Chatbot, kein Assistent: Was ein AI-Mitarbeiter wirklich ist
Ownership, ein Gedächtnis, das überdauert, Autonomie über Ihre Tools hinweg.
Doğan Turan
Field note · July 27, 2026 · 8 min read
Wie wir 12 Apps mit 5 Personen betreiben: Unsere wöchentliche Operating-Kadenz
Der wöchentliche Ablauf, mit dem ein fünfköpfiges Team zwölf Live-Apps betreibt.
Doğan Turan
Comparison · July 27, 2026 · 8 min read
AI Chief of Staff vs. AI COO: Einer Person assistieren vs. den Betrieb führen
Ein Chief of Staff optimiert den Tag einer Führungskraft.
Doğan Turan
Comparison · July 20, 2026 · 7 min read
Company Memory vs. Company Brain: Warum das Speichern des Warum nicht reicht
Ein Gedächtnis antwortet, wenn man fragt. Ein Gehirn macht den nächsten Schritt von selbst.
Doğan Turan
Guide · July 13, 2026 · 8 min read
Portfolio Operations: Wie man 3 bis 20 Live-Produkte als einen einzigen Betrieb führt
Portfolio Operations bedeutet, 3 bis 20 Live-Games oder -Apps als eine einzige Operation zu betreiben.
Doğan Turan
Comparison · July 7, 2026 · 7 min read
AI COO vs. AI-Agent-Frameworks: Was Ihr Portfolio wirklich führt
Frameworks führen Aufgaben aus, die Sie definieren.
Doğan Turan
Field note · June 29, 2026 · 8 min read
Das ungeschriebene Playbook, um 12 Apps mit 5 Personen zu betreiben
Fünf Fehlermuster, an denen Playbooks für Einzelprodukte bei Skalierung scheitern.
Doğan Turan